Loisirs et tourisme : nouvelles formes et tendances marketing

Appels à papiers
Numéro Spécial DM 2011

Thème: Loisirs et tourisme : nouvelles formes et tendances marketing
Rédacteur en chef invité : Jean-Luc Giannelloni, Université de Savoie

Caractéristique de l'homme libre chez Sénèque et réparateur chez Thomas d'Aquin, le loisir est aujourd'hui assimilable au temps non contraint (par l'emploi, les transports, la gestion de la maison, l'éducation des enfants...) dont on dispose et que l'on va consacrer à des activités essentiellement non productives et ludiques, d'où un glissement sémantique de loisir (temps libre) à loisirs (divertissements et sports).

L'augmentation concomitante du temps libre et du revenu moyen a permis aux individus de s'engager dans tout un ensemble d'activités, au premier rang desquelles le tourisme, donnant ainsi naissance à de véritables « industries » (loisirs, sports, tourisme, culture) de la production de biens et services destinés à satisfaire les besoins des ménages liés à leur temps libre.

L'industrie des loisirs et l'industrie du tourisme, à l'échelle mondiale, sont en croissance structurelle, marquée par une concurrence très rude des intervenants de ces deux secteurs. Dans le tourisme, notamment, les sociétés hôtelières se sont lancées dans une course à la taille et les compagnies aériennes low cost gagnent rapidement du terrain, mais, c'est la montée en puissance de l'Internet dans la distribution de voyages (25 % des ventes de produits touristiques) qui modifie le plus le paysage concurrentiel du secteur. Plus généralement, les problématiques auxquels doivent faire face les acteurs des loisirs et du tourisme sont nombreuses et complexes (crise économique, risques politiques, évolution climatique, évolution socio-culturelle, progrès technologiques...) et appellent à une réflexion approfondie sur ce secteur et ses pratiques managériales.

En particulier, de nouvelles tendances émergent dans les pratiques de loisirs et de tourisme (e.g. couchsurfing et glamping pour l'hébergement touristique ; loisirs extrêmes, street wars, poweriser, kalaripayatt, trotti dog... pour les loisirs de plein air). L'objectif de ce numéro spécial de Décisions Marketing est de capter les principales de ces nouvelles tendances et de réfléchir aux réponses que le marketing peut / doit leur apporter.

Les champs et les approches pouvant faire l'objet d'une proposition d'article sont volontairement divers et variés, au triple plan théorique, méthodologique et empirique étant entendu qu'il convient de respecter la vocation managériale de la revue. « Marketing » peut notamment être entendu au sens large, en particulier dans sa dimension stratégique. A titre indicatif, les thèmes suivants pourront être abordés :

• - L'expérience de consommation de loisirs et/ou de tourisme (valeur de consommation, design et production d'expérience, expérience extraordinaire, «delight», «flow», divertissements expérientiels communautaires, loisirs extrêmes, ...)
• - Évolution des attentes et des pratiques de consommation de services touristiques et/ou de loisirs (authenticité, hyperréalité, etc. dans les voyages, transports, hébergement, activités sportives, festivals, musées; nouveaux loisirs et urbanisme...)
• - Marketing management des activités de loisirs et/ou de tourisme (segmentation des clientèles de loisirs ou touristique, stratégies de positionnement, stratégies de marques, yield management en tourisme et loisirs, marketing-mix, ...)
• - Marketing management des destinations touristiques;
• - Qualité, normes et labellisation en tourisme et loisirs;
• - Responsabilité sociale en marketing du tourisme et des loisirs (éthique, durabilité...)
• - Approche historique des comportements (acteurs et touristes) sur les marchés touristiques;

Cette liste n'est, bien entendu, pas exhaustive. Si vous avez en tête une idée de contribution potentielle, résumez-la en une page maximum et envoyez-la, sans plus tarder, pour feedback et réorientation éventuelle, au Rédacteur en chef chargé de ce numéro spécial.

Contact : jean-luc.giannelloni@univ-savoie.fr

Procédure de soumission

Les papiers peuvent reposer sur des résultats d'études empiriques ou des recherches en cours, mais les auteurs doivent garder à l'esprit que Décisions Marketing est une revue académique à vocation managériale.

La présentation des articles soumis doit impérativement respecter les normes de la revue Décisions Marketing. Ces normes sont consultables sur :

http://www.revue-dm.org/rubriques/instructions_aux_auteurs.php

Les propositions d'articles doivent être expédiées avant le 18 octobre 2010, par courrier électronique uniquement. En objet du message, on indiquera « Proposition DM 2011 ». Deux fichiers attachés devront être joints :

• un fichier au format Word (extension *.doc) comportant l'intégralité de l'article, y compris le nom et les coordonnées des auteurs;
• un fichier au format PDF comprenant l'article rendu totalement anonyme (même contenu que précédemment, mais sans le nom et l'adresse des auteurs).

Les propositions d'articles seront envoyées à :

dm_sp2011@univ-savoie.fr

Pour tout renseignement, contactez le rédacteur en chef invité :

 Pr. Jean-Luc Giannelloni
IREGE - Institut de Management de l'Université de Savoie
4 chemin de bellevue
BP 80439
74944 Annecy-le-vieux Cedex

Tél. : +33 (0)4 79 75 83 19 (LD) ; +33 (0)4 50 09 24 55 (Secr. IREGE)
Fax : +33 (0)4 79 75 84 55 
jean-luc.giannelloni@univ-savoie.fr